Сергей Чемезов представил Президенту отчёт о результатах работы госкорпорации за 2023 год, а также доложил о ее текущей деятельности.
В.Путин: Слушаю, Сергей Викторович.
С.Чемезов: Добрый день, Владимир Владимирович.
В.Путин: Добрый день.
С.Чемезов: Мы подвели итог работы наших предприятий за 2023 год, и традиционно я хотел бы Вам представить наш большой годовой отчет.
«Ростех» продолжает участвовать в решении национальных задач по укреплению безопасности и обороноспособности нашей страны и промышленной независимости нашего государства.
Несколько цифр, которые я хотел бы Вам показать, рассказать. Это, прежде всего, консолидированная выручка корпорации, она сегодня у нас увеличилась почти на 34 процента и составила 2 840 миллиардов. Мы надеемся, что уже в этом году, в 2024 году, мы перешагнем, преодолеем планку в три триллиона. Чистая прибыль у нас тоже увеличилась, составила 60 100 миллионов. К сожалению, это пока еще не очень высокая прибыль для такой выручки, которую мы сегодня показываем, но это прежде всего говорит о том, что у нас большой объем контрактов по гособоронзаказу.
Сегодняшняя рентабельность [ГОЗ], к сожалению, не очень высокая, составляет порядка двух процентов. И, кроме того, не все накладные расходы сегодня военная приемка принимает, поэтому вот этих двух процентов порой и не хватает, для того чтобы закрыть вообще все расходы, которые наши предприятия несут при выполнении гособоронзаказа.
Мы, конечно же, не забываем Ваше поручение об увеличении доли гражданской продукции, мы работаем над этим.
В.Путин: Сколько сейчас в среднем?
С.Чемезов: У нас сегодня, если в абсолютных цифрах, увеличился объем производства гражданской продукции на 5,5 процента и сегодня составляет почти триллион, точнее 993 миллиарда.
В.Путин: На 5,5 процента по сравнению с каким периодом?
С.Чемезов: С 2022 годом.
В.Путин: А в целом сколько сейчас?
С.Чемезов: В абсолютных цифрах 993 миллиарда.
В.Путин: Нет. Если за 100 процентов все взять, сколько в процентном отношении гражданская продукция составляет?
С.Чемезов: К сожалению, в относительных цифрах мы упали. В 2022 году у нас было 44,5 процента, в 2023 году – 35 процентов. Но, я еще раз повторяю, в абсолютных цифрах она увеличилась, а в относительных цифрах упала.
Это говорит о том, что объем гособоронзаказа значительно, в разы вырос. Поэтому в процентном соотношении гражданская продукция упала.
В.Путин: Понятно.
С.Чемезов: Объем инвестиций в 2023 году у нас увеличился и составил 527 миллиардов. Это рекордная сумма по сравнению со всеми предыдущими годами. Например, в 2022 году было всего 292 миллиарда. Это говорит о том, что мы сегодня вынуждены расширять производство, проводить модернизацию производства военной техники, вооружения, боеприпасов и так далее. Поэтому основная часть инвестиций идет на модернизацию и расширение производственных мощностей.
Главная тема отчета в этом году – это «»Ростех» – надежная опора страны», и раскрывается в четырех подтемах.
Первая подтема – это защита государственного суверенитета. Как и в предыдущие годы, традиционно у «Ростеха» высокий процент исполнения гособоронзаказа, составляет 99,5 процента. При этом по особо востребованным в зоне СВО образцам исполнение 100-процентное, мы не сорвали ни одного контракта. 80 процентов всей техники, которая сегодня задействована в специальной военной операции, производится на наших предприятиях. Основному заказчику, то есть Министерству обороны, в 2023 году мы поставили новые серийные самолеты Су-34, Су-57, Су-35, Ил-76, Як-130, вертолеты Ми-28, Ка-52, танки Т-90М «Прорыв». В общем-то, это все и новая техника, и глубоко модернизированная. И по сравнению с 2022 годом объем производства и капитального ремонта легкобронированной техники увеличился в три раза, а танков – в 3,5 раза. Выпуск выстрелов для танков и боевых машин пехоты – почти в девять раз. Но также в сравнении с 2022 годом в 2023 году объемы выпуска самоходной артиллерии выросли в десять раз, и в десятки раз увеличилось производство боеприпасов.
В 2023 году нам были переданы государственные предприятия – пороховые заводы, но там ситуация весьма сложная, поэтому необходимо провести большую модернизацию, ремонт этих предприятий, техперевооружение, и для этого выделены большие деньги, десятки миллиардов. Нам большую помощь оказывает вице-премьер Марат Хуснуллин, он как раз руководит процессом строительства, под его контролем все это происходит и ему огромное спасибо за это.
Помимо непосредственно производства оборонной продукции, наши сотрудники предприятий активно участвуют и в ремонте техники, которая находится в зонах СВО и порой даже на поле боя. Сегодня у нас там 250 бригад задействовано и по численности это порядка 1000 человек.
Традиционно в годовом отчете выделяем несколько ключевых продуктов. Среди них как уже зарекомендовавшая себя новая техника, так и глубоко модернизированные образцы. Все они отвечают новым вызовам, которые ставит перед нами время и тактика военных действий.
Я несколько примеров хочу привести.
В 2023 году «Ростех» отгрузил в войска первую партию 152-миллиметровых самоходных артиллерийских орудий «Мальва». Эта новейшая артустановка отличается мобильностью и может автоматизированно вести стрельбу всеми типами боеприпасов.
Также беспилотный летательный аппарат «Куб». Это высокоточный ударный комплекс, он предназначен для поражения удаленных наземных целей. Преимущества этого комплекса: скрытый запуск, высокая точность и бесшумность, в том числе и простота в обращении. В 2022 году мы завершили разработку этого комплекса, и в 2023-м уже полностью шло серийное производство и поставка.
Мы продолжаем работы по адаптации штатных авиационных боеприпасов, таких как уже известные ФАБ-500. Они уже у нас выпускаются и адаптированы к модулю планирования и коррекции. В 2023 году мы восстановили производство ФАБ-1500 и ФАБ-3000, потому что одно время было приостановлено это производство, сейчас мы его восстановили. И уже в этом году, в 2024 году, адаптировали к модулю планирования и коррекции, и первые эти адаптированные бомбы уже сегодня используются на передовой.
БПЛА «Суперкам» – это тоже новая современная версия, она производится как в разведывательной версии, так и в версии «камикадзе». Буквально за пять месяцев мы развернули выпуск этих БПЛА, создали цех площадью более 30 тысяч квадратных метров, и сегодня там активно эти беспилотники производятся, и они сегодня очень хорошо используются в зоне СВО.
Вторая подтема годового отчета – это защита здоровья. Мы в рамках расширения гражданской продукции активно работаем над производством медицинского оборудования. Сегодня более 150 видов такого оборудования производится на наших предприятиях для различных областей медицины: для кардиологии, офтальмологии, гинекологии, оборудование для перинатальных центров и так далее.
Медицинское приборостроение – это для нас стратегическая отрасль. Мы планируем наращивать нашу долю в этом направлении, ежегодно расширяем номенклатуру этой техники.
И вот несколько примеров этой техники я могу привести.
Это аппарат респираторной поддержки дыхания для новорожденных. Называется он «Реанимон», производится нашим холдингом «Швабе». Он позволяет проводить дыхательную терапию новорожденных, а также кратковременную вентиляцию легких в отделениях реанимации и интенсивной терапии как в роддомах, так и в перинатальных центрах. Мы уже получили регистрационное удостоверение, сейчас ведется подготовка к серийному производству.
Второй пример – это аппарат ИВЛ «Мобивент Окси». Аппарат предназначен для лечения самостоятельно дышащих пациентов (взрослых и детей) в условиях стационарного лечения. Сейчас идет сертификация, и потом уже начнем серийно производить.
Предыдущее поколение этих аппаратов – ИВЛ «Авента» – поставлялись в лечебные учреждения, особенно себя хорошо зарекомендовали в период COVID. Было произведено более 15 тысяч аппаратов и использовано для лечения 1,5 миллиона пациентов.
Кроме этого важно упомянуть, что мы производим не только медицинское оборудование, но и у нас есть фармацевтическое производство. В частности, НПО «Микроген», которое входит в наш холдинг «Нацимбио», является единственным в России производителем аллергенов и аллергоидов, это лекарства для лечения аллергии.
В портфеле предприятия 64 лечебно-диагностических препарата, 36 из них для проведения аллерген-специфической иммунотерапии подкожным методом, включая препараты для лечения аллергии от пыльцы березы, амброзии, домашней пыли, а также многие уникальные, востребованные во многих регионах аллергены полыни и лебеды. Вот этот метод аллерген-специфической иммунотерапии используется не только для лечения, но и для снятия остроты аллергической реакции. Вводится под кожу то вещество, которое вызывает аллергию, постепенно увеличивая дозы и тем самым приучая иммунную систему пациента правильно реагировать на эти аллергены.
В 2023 году мы продолжили поставку вакцин для национального календаря профилактических прививок, и по централизованному госзаказу холдинг в общей сложности доставил в регионы России более 106 миллионов доз лекарственных препаратов. И в перечне поставки 18 вакцин против девяти инфекций – от столбняка, коклюша, дифтерии, гепатита В, туберкулеза, кори, краснухи, паротита и гриппа. Поставки в 2023 году мы все завершили в полном объеме. В текущем году в плановом режиме мы осуществляем поставки.
Наш холдинг «Нацимбио» использует отечественное сырье и собственные разработки. То есть работа организована по технологии полного цикла.
Также в 2023 году «Микроген» получил удостоверение Минздрава о регистрации лекарственного препарата против гепатита В. Препарат получил название «Антигеп-Нео». Клинические исследования подтвердили его хорошую переносимость и безопасность. Препарат стал сегодня первым российским внутривенным специфическим иммуноглобулином для профилактики гепатита В как для детей, так и для взрослых.
Третьим разделом нашего отчета является тема технологического суверенитета. На старте, когда мы оценивали масштаб санкций и объем технологического партнерства, которое мы много лет выстраивали с западными нашими «партнерами», закупали большое количество комплектующих, надеялись, что наше сотрудничество будет продолжаться вечно, но, к сожалению, этого не произошло. Когда встала перед нами задача провести большую работу по импортозамещению, честно говоря, не очень верилось, что мы это сможем сделать. Как говорится, глаза боятся, а руки делают.
По всему контуру «Ростеха» мы уже импортозаместили десятки тысяч компонентов и изделий.
Яркий пример – «КАМАЗ». Мы на «КАМАЗе» заместили тысячи комплектующих и сейчас успешно закрываем потребности грузовой, специальной, пассажирской техники и так далее.
Несколько примеров. Седельный тягач «КАМАЗ-54901» – флагман нового поколения грузовиков К5, которые мы когда-то создавали вместе с Daimler. С 2023 года начали выпускать эти тягачи уже импортозамещенные.
Также «КАМАЗ 6595» – это первый самосвал линейки К5, в том числе для работ в горных карьерах, и уже в ноябре 2023 года мы также начали серийно выпускать импортозамещенную версию.
И последняя новинка «КАМАЗа» – «КАМАЗ-54902», это тягач для перевозки больших фур. Это низкопольная кабина с одним спальным местом, то есть там для одного водителя, который может, когда необходимо, отдохнуть и потом продолжить свой путь. В этом году, уже в 2024 году, начнем серийно выпускать эти импортозамещенные автомашины.
Помимо гражданской техники, мы серьезно продвинулись в импортозамещении и создании новых образцов специальных транспортных средств, по целому ряду моделей была произведена замена импортных комплектующих на отечественные. Это касалось и корпусов из бронестали, бамперов, пулестойких баков, шин, а также бронированных стекол.
Наше предприятие «Ремдизель» уже в 2023 году в течение 25 дней завершило разработку специального транспортного средства для безопасной перевозки военнослужащих под названием «Ахмат». В свое время Вы к нам обратились с просьбой создать по просьбе, в свою очередь, Рамзана Кадырова такой автомобиль. Мы такой автомобиль сделали. Первые десять машин мы подарили подразделениям чеченских бойцов. И сегодня уже выпущено более тысячи штук, и очень хорошо на сегодня себя зарекомендовали.
В 2023 году были представлены совершенно новые разработки – специальная транспортная машина «Нерусса», это бронированный грузовик для перевозки специальных и опасных грузов. Уже начато серийное производство.
С целью сокращения людских потерь разработано полностью дистанционно управляемое роботизированное колесное средство для доставки боеприпасов, для перевозки раненых, для подвозки квадрокоптеров, в общем, всего, что необходимо. Сейчас идет апробация в войсках. По результатам апробации мы начнем уже серийно выпускать.
По станкостроению. Наш холдинг «Стан» разработал и начал выпускать роботизированный обрабатывающий шлифовальный центр. Это многофункциональный шлифовальный станок с числовым программным управлением. Предназначен для алмазного шлифования твердосплавных режущих пластин – для изготовления инструмента.
Кроме этого, есть гибридный фрезерно-наплавочный обрабатывающий центр, способен быстро и экономично производить и восстанавливать детали любой геометрической формы, используя сочетание технологии прямого лазерного сплавления и станков с ЧПУ.
Что касается двигателестроения, мы уже начали серийно выпускать большую турбину ГТД-110 для тепловых электростанций. Уже первые у нас работали в опытном режиме на Ивановской станции, они уже практически три года там проработали. Все в порядке, а сейчас уже серийно мы устанавливаем на ТЭС «Ударная». Это в Краснодарском крае, в Тамани, мы ведем строительство этой ТЭС и в ближайшее время уже запустим эту турбину ГТД-110.
Традиционно всегда те турбины, которые закупались у американской «Дженерал Электрик» и у немецкого «Сименс», это где-то 120–130 мегаватт. Поэтому мы такую сделали, 110, которая может заменить иностранные.
Четвертой важной подтемой является социальная защита наших сотрудников и членов их семей. «Ростех» – это один из крупнейших работодателей, у нас работает более 660 тысяч человек. В 2023 году мы приняли на работу 70 тысяч человек и в 2024-м где-то примерно такое же количество работников нам необходимо будет принять.
Средняя заработная плата у нас увеличилась на 22 процента. Сегодня составила 88,3 тысячи.
В 2023 году также объем расходов социального характера увеличился на 23 процента и составил 18 миллиардов. В состав социального пакета входит: добровольное медицинское обеспечение, негосударственное пенсионное обеспечение, санаторно-курортное обеспечение, жилищная программа и программа релокации.
Что касается жилищной программы. Нам необходимо, конечно, удерживать наших высококвалифицированных, молодых специалистов, которых мы готовим, поэтому мы уделяем большое внимание жилищной программе. Мы ее назвали «Квадратные метры „Ростеха“. Этой программой уже охвачено 17 регионов и восемь холдингов. В ближайшее время мы уже запустим три проекта – в Перми, в Рыбинске и Арсеньеве (Приморский край), где расположено вертолетостроительное предприятие. 17 объектов у нас сегодня находятся в проработке.
Проект «Промышленная медицина». В 2023 году запущена специализированная медицинская программа. Она направлена на снижение уровня заболеваний работников корпорации, которые связаны с профессиональной деятельностью. В рамках проекта в 13 регионах России открыты и модернизированы 40 здравпунктов и мини-поликлиник «Ростеха». Медицинские услуги предоставляются непосредственно на территории этих предприятий.
Важнейшим стратегическим направлением корпорации является подготовка кадров. Всего совместно с вузами и средне-специальными учебными заведениями мы реализуем 400 основных и дополнительных общеобразовательных программ. С вузами у нас обучаются по специальностям, которые необходимы непосредственно нашим предприятиям, 2,7 тысячи человек. В 2023 году в рамках реализации федерального проекта «Передовая инженерная школа» вузы и наши организации корпорации совместно участвовали в развитии и создании 15 таких передовых инженерных школ.
В настоящий момент создано 36 образовательно-производственных кластеров в 23 субъектах с участием организаций корпорации, и на эти цели за последние два года корпорацией выделено более 470 миллионов рублей.
Практику студенты проходят на площадях наших предприятий, мы строим обучение по дуальному принципу: то есть 70 процентов – это непосредственно практика, ребята работают на станках, и 30 процентов – теория. В производственно-учебных центрах каждый студент получает пять специальностей, то есть получаем сразу многофункционального работника, которого можно использовать на различных станках.
В.Путин: Хорошо.
